犬道楽読書三昧

今日の夕刊にAAの募金活動に対して
「被害者の会」が結成された記事が載っていた。
ひろしまドッグぱーく疑惑へのAAのスタンスは、単にAAだけの問題ではなく、
愛護(保護)団体の活動全般への疑惑にすらなってきている。
いや、募金活動全般にすら影響を及ぼす様相を見せ始めている。
AAの不誠実ともいえる対応は、もはや司直の手が入るべき段階にある。

そもそも愛護(保護)活動というものは、厳密に考える必要があると考えている。
飼育放棄犬や迷い犬を保護する活動というものは、
愛護運動の根幹から見たとき、茉葉に属すると考える。
愛護団体の目標は、飼育放棄防止や事業者への法の縛り、
行政の監視体制の厳密化を求めることこそ本筋であり、
かわいそうな犬を助けて新しい飼主を探すことは2義的なものと考えるべきだ。
もちろん２義的とは言え、活動の柱とすることに反対するものではない。
しかし、現状はどうかと思うのだ。
愛護(保護)活動していても、事業者は次々と生まれ、
捨て犬はどんどん生まれている。
愛護団体を名乗る多くの団体は、一般に寄付を募り、
処分施設から動物を引き出してきて、
新しい飼主に渡すことに血道をあげている。
そうした活動しか行っていないのであれば、大いなる矛盾であり、
単なる自己満足という考え方だってできる。
処分場に持ち込まれた犬を見て、普通の家庭犬としての特性を読み、
適切な家庭へ橋渡ししている活動ならまだしも、
純血種だけを助けていたり、特定犬種のみ扱っている団体などは、
愛護活動とは言うべきではなかろう。

行政や政治へのロビー活動をせず、
単に捨て犬を助けている団体でも、
確実なことをしている団体もある。
そうした団体は、助け出した犬をシアワセにするためには、
引き取り先の人間も幸せにすべきであると知っている。
だから、健康状態を良好にした後、家庭犬として迎え入れられるようしつけもし、
人間への不信感を解きほぐし、飼育相談というフォローも行っている。
多くの持ち出しを覚悟の活動ゆえ、
獣医師なども共感して診察や手入れを実費負担くらいで行い協力する。
そういう活動を見ていたら、動物と暮らす喜びを知っている人は、
少し倹約してせめて金銭的な協力をしようと思うのだ。

こうした活動を継続して実施できるエネルギーとはどこから沸くのだろうか。
その本当は、彼らに聴かねばわからないが、
良質な愛護(保護)活動をする人は、
人間に対してもちゃんとした愛を持っているからできるのだと思っている。

翻ってAA。彼らが犬が好きなのは確かだとしても、
人間に対して敬意を持っているとは、愛情を持っているとは思えないのだ。
AAスタッフと言われる人のブログを見たが、
「人との関係の重要さ」に気づいたという趣旨の書き込みがあったりしている。
そんな人たちが巻き起こしている混乱が、
現状を呼び起こしているのだとしたら、あまりにも稚拙である。
もちろん噂されるような黒い意図を孕んでいるならもってのほかだ。

AAは会員全員で、この混乱を生み出しているのが自分たちであると知るべきだ。
活動のどこが間違っていたのか、多くの人が指摘している。
耳を傾け、考え、世間の批判に答えるべきである。
内部からしっかりと批判できないのであれば、
愛護(保護)活動から手を引くことを期待している。

アーク・エンジェルズさん、5日のムーブ以降沈黙されていますね。
会計報告をするため全力を挙げているため、
大阪市の通告への対応ができないのでしょうか。

なんか心配だけれど、…。

さて、1000頭規模のシェルターなど荒唐無稽だと、僕は言い切った。
そのわけを書く。

MAx1000頭であれば、常時4－500頭を滞留させていることになる。
それだけの犬を収容するための犬舎の大きさを考えてみよう。
適宜運動に出すとしても、基本的に長時間犬舎で暮らすこととなるだろう。
中には個別収容が望ましい犬もいるだろうし、
病などで隔離が必要とされる犬もいよう。
個室であれば、長時間ということを考えれば、2平米以上必要であろう。
集団でいられる犬たちであっても、サークルなどに多数詰め込むわけには行かない。1頭あたりやはり同様の面積が必要であろう。それにプラスして人間の作業領域も必要だ。効率よくレイアウトしたとしても、犬がいるスペースの1／2は使うだろう。そうすると建物面積は犬管理用で3000平米がいる。
これでは大きすぎる?なら2000平米と仮定してもいい。
ただ、盲導犬訓練施設などを見学した折には、個別の犬舎が2平米、日中のサークルが50平米程度に10等くらいという条件であったので、実際にはもっと大きな建物でないと虐待に近い扱いになろう。
床は掃除のことを考えれば、良質なコンクリうちにするしかないだろうが、
夜寝るスペースについては保温効果を高められるような仕組みを持つか、
十分な敷物を用意するしかないだろう。
この建物の建設は、人家がある土地なら、防音のしっかりとした施設にする必要があるし、人家のない僻地であれば風や寒さへの配慮が欠かせない。
それから、施設の高層化は、相手が犬である以上避けるべきかもしれない。せいぜい2階建てが限界か。
1000平米の総2回。建設費はむしろ平屋のほうが安く付き添うに思うが、
水道や電気設備もしておく必要があるから、平米あたり1万円として2000万円。こんなに安く済むとは思わないけど、そうしておこう。
散歩敷地も必要。まさか山に放置しておくわけにも行かないだろうから、
敷地内に運動広場を設けなければならない。20分程度の運動時間を一日2回として、一回に引き出せるのが20頭くらいとして、1000平米程度の広場なら、最低2面。躾けようとして数頭ずつ練習させる場所もいるからも少し必要。たぶんスタッフの宿泊施設や休憩室、ビジターとの対談質、スタッフミーティングルームなども必要だろう。事務室に倉庫なども必要なので、これらの管理棟が500平米以上。こちらは人間仕様なので建設費は平米6－7万。
施設建設に必要なものは、土地代を除外して6－7000万。
で、すめばよいが、実際はもっとかかるだろう。
あっ、そうそう犬も4－500頭ともなれば糞尿も垂れ流しすると環境に影響を与える。浄化槽の設置も必要だなあ。
聖地や建設費で、ボランティア精神を発揮してくれる業者がいても、1億ですか。敷地はここまでで6000平米。駐車場も100台分程度は確保せんとあかんな。アクセス道路も設置しなければならないかもだ。
よおわからんけど、固定資産税とかもいりそう。取得税とかも。

次にスタッフ。まさか毎日ボランティアだけで運営できるなんて思てへんやろ。犬の再躾けもしなけりゃあかんし、えさやりとか治療スタッフも必要。トリマーさんなどもいるねぇ
獣医が一人。看護助手が数名。訓練士が5－6名。事務スタッフが4－5名。
運転手などがやはり数名。その他雑用に必要なスタッフが3－40名。
雑用スタッフは24時間体制が必要なので、看護師の勤務シフトを参考にすれば8－17時、13時から22時がそれぞれ30名、夜間スタッフが数名。
えっと、わけわからん。一日辺り80名くらいになるか。
大体1／3は常勤スタッフがいるだろう。これもボランティア精神を発揮していただいて、平均年棒300万。年額7000万円弱。ボランティアが着てくれるとしてもせめて交通費くらい払ったげや。近在の人ならともかく交通費負担がかさむと来てくれる人の確保が難しいかも。

経費、餌代は最低の餌を使ったとして一頭平均一日300グラムでつき1000円。4－50万いります。治療費実費、電気代、水道代ｅｔｃこれらが施設の大きさがあるから、50万として、あわせて月100万。
これに運搬車の購入費、ガソリン代、里親希望者宅への交通費、引き出し字の交通費実費。もろもろが乗ります。まあこれらが100万程度と想定しましょうか。そんなにかかるわけが無いと思っているのは間違いですよ。
なんせ実績はひろしまですから。レスキューしたらまずシェルターなわけですから、実際は2－3倍も考えられます。
ＡＡの譲渡サイクルから想定すると、平均すると2ヶ月以内で里親宅に届いていますから、常時4－500頭は6サイクルします。一日辺り7頭が処分滋養や繁殖上の崩壊現場から集められ、里親様に届けられるほか、ホストにも最終調整で預けられたりも思想なので、さらに2－3頭の運搬が増えそうです。えっ？里親候補さんが引き取りに来るでしょうと思ってた。いえいえ、愛護団体は譲渡先に自ら必ず届けるのが正しいあり方です。もちろんその費用を求めてはなりません。はい。譲渡先はシェルターの近辺だけではないからＡＡさん全国区です。関東までくらい出張も珍しいことじゃなくなるだろうなあ。で、交通費100万です。実際はもっとすごいことになりそう。

16年間の信頼を背景にしたＡＲＫさんで、会費と寄付金で年一億を少し超える程度。ＡＡの会費収入は、会員数の公表がなされていないので不明ですが、多くて1000名程度かな。いっちゃん高い会費で36000円。賛助会員が100居たとして合計4600万円。月平均400万円。
大体の、かなり抑え目にした人件費と経費で月900万円。
その差、500万円。
この500万円を寄付で集めなければならないわけです。

たぶん、誠実に堅実に活動を続けていたら、ＡＡさんの夢は実現したかもしれません。
でも、もう無理でしよう。熱狂的なＡＡ支持者は別にして、
世間はＡＡを信用していません。
単独主義を貫いてきたため、他団体からの援助も難しい気もします。
協力してことに当たる団体探しも困難でしょう。
1000頭規模のシェルターを作れば、
世界に類例のないレスキューがＡＡによって作られてしまいかねません。

無理を押し通さず引くべきときだと思います。
ひろしまの総括を行い、内部の人事刷新を行い、
詐称の件や恐喝もどき、もろもろの疑惑を調査し、
調査結果を明らかにし、不手際や疑惑が事実であった場合、
速やかに謝罪し、身の丈にあった活動を着実に推し進めていくこと、
そうすれば信頼が取り戻せるだろう。

最初は100頭くらいのシェルターから、
などと支持者に伝えたと書かれています。某ＢＢＳのことです。
別な支持者の方は、1000頭のシェルターに4－50頭で活動してもいいじゃないですか、と力説されていました。
あまりにも無残な主張に苦笑するしかありません。

ＡＡのまじめな支持者をぼろぼろにしてしまう前に、
ＡＡ内部で正常化の動きが起きることを願って止まない。

昨日まで僕はアークエンジェルズの理事・理事長（代表）は、
犬が好きだから始めたという動機が根底にあると思っていた。
巨言癖（あえて巨です）や誇大妄想気味で、
名誉欲が強くて、野心家な面があり、あくは強くとも人を惹きつける力を持つ代表と、
その代表を信じている善良な理事と会員で構成された団体という前提で見ていた。
巨額の金に目が眩み、初心を見失い迷走する人なのかもしれないと思っていた。
団体規模を超えたレスキューに手を出し、 収集をつけられなくなっただけかとも思った。

今日、初めてアークエンジェルズの定款を真剣に読んだ。
わろた。
少しだけでも善意を信じた自分に冷笑した。
募金に協力した人たちにわろた。涙が出てくる。
支援物資に協力した人たちにわろた。腹の底が煮えるほど。
わろた。いまだに信じている人たちに。失笑だ。 わろた。あちこちに出没しているＡＡのスポークスマンに。

実はアークエンジェルズのボランティアのブログや、
被害者の会のサイトを見てはいたが、
原則的に2チャンネルの情報は見ないことにしている。
おっさんのブログや、アンチキムチ団のサイトもスルーしていた。
できるだけ他人の意見を排除し、自分の判断を見極めるまで、
予断を持たないでいようと思っていたのだ。
だけど、調べれば調べるほどに、
ＡＡの呼びかけに応じようとした自分がいやになっている。
あまりのことに嫌気がさす。

アークエンジェルが疑惑をもたれる前から違和感は感じていたし、
疑惑発覚後、サイトが微妙に変更されていて、
定款にも変化があったり、会計報告が月別に改められていたり、
活動報告の数字がいじられているように感じていた。
>すぐわかるひろしまドッグぱーくトラブルＱ＆Ａを見ていただきたい。
はじめのところに定款の書き換えの経過が書かれている。
で、この定款の変化も大きな疑問点で、重要だが、
内容を読むと、もっとすごい。
無報酬で自腹でがんばっている代表なんておらへんぞ。
（続く）

最初に重箱の隅から、
第29条　4に43条があるが、43条は存在しない。
3度も総会を開いたらしいのに、43条について気がついてないよ。
あわてて役員名を入れ替えているけれど、
日付一緒やから総会は未開催やろ。
定款では1／3の欠員は余裕のうちでしよ。

会員資格。第4条2項では会員が引き取った犬の世話をすると書いてある。
ホストファミリーは自動的に名誉会員に登録されるしかない。
会費不要で、意見具申権はあるが議決権なし。
ホストファミリーは名誉会員です。
ホストファミリーの皆さん意見の具申できますよ。
書面の提出は省略できる仕組みを6条3項でこっそり記入。

9条②
いいこと書いてあるやん。名誉を傷つけたものは除名です。
代表～。
世間に対してこんなに誤解される行為したら除名が具申されますよ。
会社なら最低謹慎ですね。

11条1項
役員は総会で選任するらしいですね。
被害者の会の代表も会員だそうですが、連絡してますか。
連絡していなくて総会もせずに役員を入れ替えていたら、
定款9条①に違反しているので、理事会の皆さん無条件で除名ですね。

第32条
非営利団体がする収益事業って何ですか。
商売のことですか?

第33条
理事長が管理する資産ですか。会計監査は不要なんですね。

第34条
非営利団体だけれど、収益事業しているんだ。やっぱり。
しかも会計も別なんですか。

さて、問題の役員報酬。
16条の1項
これ、読み方難しいね。役員は、総数の1／3を超えない範囲で報酬を受け取、れるのですね。総数は常識的には役員定数の1／3ですね。つまり5名。そのうえでさらに、41条では職員の規定がありますね。理事が理事長の承認あれば、職員兼任できるんだ。ふ～ん。

この意味がなにかは、皆さんで考えてください。

役員の皆さんは無報酬で自腹を切って犬たちのために働いておられます。
へ～。そうなの。

何人会員いてはるのか知らんけど、広島で収益が4000万あって、会費としておさめられた額もあって、報酬は青天井ね。
会計は別に作っていいんた。予算は理事会の独断が可能なんだ。
理事ならびに理事長は、会員全部に無条件に信頼されているんだ。

あっ、忘れてた。
第4条。
定款って、普通の人の感覚ではなかなか作れないんですよね。
で、知っている人なら事業目的を書くときも、活動内容を書くときも、
重要事項から書き始めるんですよね。
募金・寄付を募るのは啓蒙活動より、AA活動の主眼なんだ。
これって感覚的には動物愛護の普及と啓蒙を通してするものなんだけれどなあ。
どうして、こういう順番のままほっとくんだろ。
普通の非営利団体ならトップに置かれる事項が7番目なのも解せないけれどね。大体募金・寄付を募るのは8ばんめにぞくすることでしょ。

おっと、まだあった。
会費についての言及があるけれど、会費の使途についてかかれてないよ。
会報の発行とか、啓発パンフなどについても書いてないし。
役員報酬と役員経費はもらえるけれど、
会員が面倒を見る犬の経費についての記載なし。

被害者の会の皆さん。
会員の1／5おれば総会の開催を迫れます。
裁判より、こっちのほうが早くないか?